Единственная в России специализированная аккредитованная ICF программа для HR: HR КОУЧИНГ 48 МОДЕЛЕЙ И ИНСТРУМЕНТОВ КОУЧИНГА (20 АВТОРСКИХ)
10 лет практики сопровождения до возможности оценки результатов внедрения.
Доступные и простые инструменты для внедрения коучинга в компании.
1300
часов
обучения коучингу
концентрат
знаний
10 лет
опыта внедрения
коучинга в организации
концентрат
опыта
HR
коучинг
Авторская программа

Авторская программа Елены Белугиной (MCC ICF)

МОДУЛЬ 1 28-29 февраля, 1 марта
Цели, бросающие вызов.
МОДУЛЬ 2 27-29 марта
Анализ реальности. Внутренняя игра. От препятствий и ограничений к новым возможностям.
МОДУЛЬ 3 24-26 апреля
Поиск возможностей и ресурсов для достижения целей. Личностная интеграция.
МОДУЛЬ 4 29-31 мая
Принятие решения. Работа с эмоциями и ценностями в коучинге. Создание личной миссии.
МОДУЛЬ 5 26-28 июня
Специализация в коучинге. Коучинг как инструмент личностных и организационных изменений.
Стоимость: 1 модуль - 36 000 рублей
Место: г. Москва, Филипповский переулок, д. 8 стр.1, оф. 3.11 (Станция метро Арбатская)

Актуальные вопросы HR:

Недостаточная вовлеченность сотрудников.
Частая смена сотрудников.
Проблемы с привлечением нужных сотрудников.
Сложности с поиском специалистов новых профессий.
Сложно найти квалифицированных работников.
Ограниченный бюджет на ФОТ.
Сложность в организации работы сотрудников разных поколений.
Удержание талантов.

Так бывает:

1. Бьемся над вовлеченностью сотрудников. Хотим чтобы у них «глаза горели», чтобы таланты оставались и эффективно работали в компании. В тренде дискуссии о бирюзовых организациях. Но не хватает реальных HR -инструментов, как это сделать.
2. Я обучался коучингу, НО не знаю, как применить его в компании, в работе HR.
3. Я пробовал применять коучинг с сотрудниками, ПРИ ЭТОМ некоторые уволились…

Вы получите инструменты внедрения кочинга в компании, которые позволят:

▻ Наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
▻ Согласовывать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников
▻ Формировать глубинную мотивацию у сотрудников. Повысить мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию.
▻ Повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников

Программа HR КОУЧИНГ аккредитована ICF

Автор и коуч-тренер программы:

Елена Белугина

МCC ICF (International Coach Federation), (на сегодняшний день в России только 12 человек имеют эту квалификацию) Executive коуч, командный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор, член АС (Association for Coaching, London), автор программ IICM, генеральный директор Международного института коуч-менеджмента, практикующий коуч с 2002 г, дипломированный психодраматерапевт, кандидат психологических наук, доцент, преподаватель МВА.

Коуч-тренер программы:

Галина Стороженко

PCC ICF (International Coach Federation), Executive коуч, командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента, член АС (Association for Coaching, London), практикующий коуч с 2004 г, кандидат психологических наук, преподаватель программ MBA.

Автор книги «Стать коучем президента».

В результате обучения на программе вы:

  • Освоите: 48 МОДЕЛЕЙ И ИНСТРУМЕНТОВ КОУЧИНГА (20 АВТОРСКИХ)
  • Узнаете: 15 ОБЛАСТЕЙ применения коучинга в работе HR
  • Научитесь: максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников, формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач, задействовать психологические механизмы принятия ответственности сотрудником за реализацию решений
  • Освоите: профессию внутреннего и внешнего коуча.
  • Получите: глубокий опыт индивидуального коучинга в роли коуча
  • Пройдете: трансформационный путь в профессии и в жизни

Отзывы участников программы HR КОУЧИНГ

Екатерина Антонова.
Руководитель проекта Центр развития лидеров Корпоративной Академии ПАО "Почта Банк"
Удивительные вещи иногда случаются. Бывает, что по долгу службы тебе нужно познакомиться с провайдером и посмотреть его в работе. И это приходится на выходной день. Ты читаешь программу и понимаешь, что проходил это уже несколько раз, но все равно… идёшь. В голове мысли о том, что можно было бы ещё поспать и погулять в парке.

И вот ты уже сидишь в окружении незнакомых тебе людей, и вдруг происходит то волшебное, о котором я сказала в начале! Профессиональный диалог… новые инструменты … тебя затягивает в атмосферу открытости и любопытства!!! Не хочется даже идти на обед! Инсайты в голове вдохновляют на новые повороты в жизни!!! И утром ещё не знакомые люди становятся близкими, и их тоже не хочется терять после Мероприятия!

Вот он профессионализм тренера!!! Елена Белугина, спасибо тебе большое за этот удивительный день!!! «HR коучинг» — именно об этом мероприятии идёт речь! Фраза, сказанная одной из участниц: «Я поняла, что для глубокого познания профессии коуч, нужно выбирать не школу, а учителя! Я своего выбрала!», прочно засела у меня в голове! Ещё раз спасибо Елене и Галине Стороженко за инсайты в моей голове!
Левкина Анастасия.
Руководитель Учебного центра сети магазинов «Подружка»
Для меня коучинг — это инструмент управления и повышения осознанности. Очень сложно было выбрать эксперта, который научит, как это использовать в бизнесе. При этом покажет все стороны и аспекты этого вопроса, прокачает навык, позволит смотреть на инструмент широко, при этом трезво. Мое сотрудничество с Еленой началось с обучения командному коучингу, где я увидела потрясающе мастерство, структурность, чёткость и качественную отработку темы. Затем я долго выбирала провайдера и снова нашла оптимальную программу только у Елены по «Управлению в стиле коучинг» и даже ради этого предпочла ездить в Ростов на обучение.

И сейчас сбылась общая мечта, Елена ведёт Обучение в Москве. Именно на нем вы получите ответы на вопросы:
— как коучинг может быть использован менеджерами компании, от HR до специалистов клиентского сервиса;
— как не исказить инструмент до параноидального и навязчивого;
— а что лично мне дадут все эти знания и навыки.

Один из самых ценных эффектов, это работа с собой, со своей осознанностью.
Екатерина Антонова.
Руководитель проекта Центр развития лидеров Корпоративной Академии ПАО "Почта Банк"
Удивительные вещи иногда случаются. Бывает, что по долгу службы тебе нужно познакомиться с провайдером и посмотреть его в работе. И это приходится на выходной день. Ты читаешь программу и понимаешь, что проходил это уже несколько раз, но все равно… идёшь. В голове мысли о том, что можно было бы ещё поспать и погулять в парке.

И вот ты уже сидишь в окружении незнакомых тебе людей, и вдруг происходит то волшебное, о котором я сказала в начале! Профессиональный диалог… новые инструменты … тебя затягивает в атмосферу открытости и любопытства!!! Не хочется даже идти на обед! Инсайты в голове вдохновляют на новые повороты в жизни!!! И утром ещё не знакомые люди становятся близкими, и их тоже не хочется терять после Мероприятия!

Вот он профессионализм тренера!!! Елена Белугина, спасибо тебе большое за этот удивительный день!!! «HR коучинг» — именно об этом мероприятии идёт речь! Фраза, сказанная одной из участниц: «Я поняла, что для глубокого познания профессии коуч, нужно выбирать не школу, а учителя! Я своего выбрала!», прочно засела у меня в голове! Ещё раз спасибо Елене и Галине Стороженко за инсайты в моей голове!

Наши клиенты:

Если Вам интересна онлайн форма обучения, пожалуйста, зарегистрируйтесь здесь: